12 سنة من العطاء

 

جديد المواضيع

طرق وأساليب التدريب >> دراسة حالة حول تبديل قائد

Facebook Twitter WhatsApp Pinterest Google+ Addthis

غادرنا القائد  أحمد وهو قائد قطاع في جمعيتنا ليستكمل دراسته .


لقد كان قائداً مميزاً فعلاً فهو قائد لقطاع مؤلف من عشر شعب يتواجد فيها عشرة أفواج إخوة وتسعة أفواج أخوات، لقد نال عدة أوسمة لكفاءته العالية بإدارة قطاعه وحضوره الدائم وجهوزيته في كل ما يُطلب منه.


لقد ترك غيابه فراغاً كبيراً عملت القيادة على تأمين بديله، وبالفعل تم تعيين القائد رشيد قائداً للقطاع، إنه قائد مثابر وذو روحية عالية في أداء تكليفه ويعمل ليلاً نهاراً بلا كلل وبلا ملل، لكنه نادراً ما يتم أعماله ويستكملها وعندما تراه تجده دائماً مشغولاً وإذا التقيته كثيراً ما تسمع منه عبارات: مش فاضي، مشغول، مضغوط، لا وقت لدي، أشعر بإحباط. وهكذا فكانت الأمور تتراجع إلى الوراء يوما بعد يوم، وشؤون القطاع تتدهور، ...


-    ما الفارق بين القائد أحمد والقائد رشيد؟
-    ما هي المشكلة الأساسية برأيك؟
-    كيف يمكنك مساعدة القائد رشيد؟
-    أذكر الخطوات الأساسية التي تعالج المشكلة.
-    ما هو الأثر العملي الذي تشكل لديك؟
 

تدريب
2091قراءة
2019-08-10 16:30:53

تعليقات الزوار


إعلانات

 

 

12 سنة من العطاء

إستبيان

تواصل معنا