أنواع التدريب
هناك عدة أسس لتصنيف التدريب منها:
أ- التصنيف حسب المرحلة:
التدريب وفقاً لوقت التنفيذ، وينقسم إلى:
- التدريب قبل الخدمة: أي التدريب الإعدادي آخر سنوات الدراسة وقبل مزاولة العمل، أو هو التدريب الذي يخضع له الملتحقون حديثاً بمؤسسة ما، أو لتأهيل أشخاص تمت ترقيتهم لوظيفة أعلى داخل المؤسسة أو إسناد مهام جديدة إليهم.
- التدريب أثناء الخدمة: أي التدريب بعد مزاولة العمل، وهو التدريب الذي يقدم للأشخاص أثناء الخدمة والذين يؤدون مهام محددة.
ب- التصنيف حسب مستوى التدريب:
o تدريب تنويري: لرفع الوعي لدى المستهدفين فيما يتعلق بأهمية موضوع أو أمر ما
o تدريب تشغيلي: المستوى الثانى تدريب تشغيلي وهو قسمان :
(النوع الأول): هم المتدربين الذين لا يملكون قدراً كافياً من المعارف والمهارات.
(النوع الثاني): هم الذين يملكون قدر مناسب من المعارف والاتجاهات اللازمة للقيام بمهام وظيفة محدّدة.
o تدريب تطبيقي: تدريب تطبيقي هو التدريب المتخصّص في مجال عمل المتدرب
ت- التصنيف حسب مجال التدريب.
o تدريب تنموي: تنمية الشخصية
o تدريب مهني: تدريب على استخدام أجهزة تتعلّق بالمهنة التي يمارسها.
o تدريب إداري.
ث- الأنشطة التدريبية:
هناك العديد من الأنشطة التدريبية إلا أن أكثرها شيوعاً هي:
o الدورات التدريبية.
o ورش العمل
o الزيارات الميدانية.
o تبادل الخبرات.
o التدريب الذاتي.
ج- التدريب وفقاً لعدد المتدربين، وينقسم إلى:
o تدريب فردي.
o تدريب جماعي.
ح- التدريب وفقاً للهدف، وينقسم إلى قسمين:
الأول: من حيث نوع الهدف:
o المعلومات: زيارة معارف ومعلومات المشارك أو تصحيح معلومات خاطئة.
o المهارات: تعديل مهارات المشارك من الخطأ إلى الصح أو من البطء إلى السرعة، أو إكسابه مهارات جديدة.
o الاتجاهات: بناء إتجاهات إيجابية اتجاه أمور محدّدة أو بناء اتجاه سلبي نحو أمور أخرى.
الثاني: من حيث مستوى الهدف:
o أهداف عادية: تساعد التنظيم في الاستمرار بمعدلات الكفاءة المطلوبة.
o أهداف حل المشكلات: تكشف عن مشكلات محددة تعاني منها المنظمة وتحللها وتصمم برامج تدريبية بغرض حلها ومعالجتها.
o أهداف ابتكارية: تهدف إلى تحقيق نتائج غير عادية ومبتكرة ترفع مستوى الأداء في التنظيم نحو مجالات وآفاق لم يسبق التوصل إليها.
خ- التصنيف حسب مكان التدريب:
o التدريب الداخلي: التدريب في موقع العمل، وهو تدريب الموظف داخل المؤسسة التي يعمل بها.
o التدريب الخارجي: التدريب خارج موقع العمل. هو تدريب الموظف خارج المؤسسة التي يعمل بها الموظف.
د- وفقا للجهة المنفذة:
التدريب داخل المؤسسة: قد ترغب المؤسسة في عقد برامجها داخل المؤسسة، سواء بمدربين من داخل أو خارج المؤسسة، وبالتالي يكون على المؤسسة تصميم البرامج، أو دعوة مدربين للمساهمة في تصميم البرامج، ثم الإشراف على تنفيذها.
وهناك نوع آخر من التدريب الداخلي، هو ما يسمى بالتدريب في موقع العمل، وفي هذا النوع من التدريب، يقوم الرؤساء المباشرون للعاملين، بتزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لأداء العمل، أو الإشراف على قيام بعض العاملين القدامى ذوي الخبرة بهذه المهمة. وفي هذا الأسلوب يتاح للمتدرب أن يقلّد مدربه، وأن يلتقط المهارات اللازمة لأداء العمل منه، ويمتاز هذا النوع بتماثل وتشابه ظروف التدريب مع ظروف أداء العمل، وبالتالي سهولة نقل ما يمكن تعلمه إلى حيز الواقع والعمل.
المخيّم الكشفي
