التخطيط الاستراتيجي

هو تخطيط بعيد المدى يأخذ بعين الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية، ويجيب على سؤال "إلى أين نحن ذاهبون" آخذاً في الاعتبار الرؤية المستقبلية للمنظمة وعلاقة الإرتباط والتكامل بين جوانب المنظمة، والعلاقة بين المنظمة وبيئتها. ويعتبر التخطيط الإستراتيجي أحد المكونات الأساسية للإدارة.
فوائد ومبررات التخطيط الاستراتيجي:

التخطيط الاستراتيجي يجعل الأهداف العامة للمنظمة واضحة للجميع، وبالتالي لابد ان تنبثق منها خطط الإدارات أو مجالات العمل و تكون الهدف العام الذي يحكم جميع القرارات و يجعل جميع العاملين يعملون لتحقيق هدف واحد.

• يزوّد المسؤولين بأسلوب وملامح التفكير.

• يساعد المنظمة على توقع التغيّرات في البيئة المحيطة بها وكيفية التأقلم معها.

• يساعد المنظمة على تخصيص الموارد المتاحة.

• يزيد وعي وحساسية الاعضاء لرياح التغيير والتهديدات والفرص المحيطة.

• يقدم المنطق السليم في تقييم الموازنات.

• ينظم التسلسل في الجهود التخطيطية عبر المستويات الإدارية.

• يجعل المدير خلاقاً ومبتكراً ويبادر بصنع الأحداث وليس متلقياً لها.

• يوضّح صورة المنظمة أمام كافة جماعات أصحاب المصالح.