الأنشطة الأساسية لعملية تخطيط القوى العاملة :
1- تحديد أعداد ونوعيات الموظفين المطلوبين.
2- الإعداد لتنمية وتطوير مهارات قدرات الموظفين الحاليين في ضوء احتياجات المنظمة الحالية والمستقبلية.
3- العمل على تحقيق الانسجام بين طبيعة العمل ومتطلبات أدائه وبين سياسات الاستقطاب ، والاستقطاب والاختيار والتعيين لتحقيق أفضل أداء ممكن وربط ذلك كله مع الحوافز والأجور.
4- العمل على تطبيق مقولة "وضع الرجل المناسب في المكان المناسب" من خلال وضع وتبني سياسة سليمة للنقل والترقية أفقياً أو عمودياً بحركة فعّالة ومنسجمة ومتوازنة.