12 سنة من العطاء

 

جديد المواضيع

تنمية المهارات الشخصية >> فن التحفيز (3)

فن التحفيز (3)


ما هي الحاجات التي يحتاجها العاملون؟


استكمالاً للموضوعين السابقين:


عليك أخذ التوصيات التالية بنظر الاعتبار :

• راقب العاملين ، وحاول أن تجد ما يثير عندهم من رغبة أو امتعاض في العمل ، ووفر لهم الفرص والوسائل لإنجاز جيد طالما كانوا قادرين على ذلك .

• عيِّن مجموعات رئيسية من العاملين للاستشارة ، ولا تنس أن تأخذ باقتراحاتهم .

• حاول أن توحي للعاملين بأن كل واحد منهم فريد من نوعه ، وتحرَّى عن مهارات ومواهب كل منهم ، وستكتشف حتماً كفاءات نادرة .

• اعمل استبيانات عن وضع العمل ، ولا تهمل نتائجها إذ أنها ستفيد في تغيير الكثير من أوضاع العمل ، ومن ضمنها وضعك كمدير .

• حاول أن تجري مقابلات مع الذين يتركون العمل لتتعرف على الأسباب التي دعتهم لذلك .

• افترض أن التطور الذاتي للعاملين والإبداع في العمل مهم لك كمدير وكعاملين على حد سواء ، واطلب من العاملين أن يعطوك تصوراتهم عن الوضع المثالي للعمل ، وحاول أن تلبي حاجات العاملين عن طريق إسناد العمل الذي يفي بتلك الحاجات .


ما هي الحاجات التي يحتاجها العاملون ؟ وكيف تفي بها ؟

 

أ‌- حاجات فسيولوجية:

• ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين .

• اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم .

• وفِّر فرصاً للعاملين المحتاجين مالياً يكسبون فيها أجوراً أكثر مثل العمل الإضافي .

ب-حاجات السلامة:

• كن عادلاً مع الجميع .

• حاول أن تحمي العاملين لديك عن طريق سن قوانين لسلامة الجميع .

• اتخذ إجراءات صارمة ضد الجرائم والعنف .

• أمِّن وصول المعلومات للعاملين بصورة منتظمة .

ملاحظات عن الاستبيان


عندما تعمل استبياناً عن مشاكل العاملين تأكد من أنهم يشعرون :

• بأن هدفك نبيل .

• وأنك مهتم فعلاً بحل هذه المشاكل .

• وأنك لن تستغل أراءهم للنيل منهم ، وتعتبرها شكوى غير مبررة ، وسيشعرون حينئذ أنك تهدف إلى إجراء تحسينات في العمل، وسيساعدونك على ذلك.

 


ج- الحاجات الاجتماعية:

• شجع العاملين على شكل مجموعات ، وبيِّن الأقسام المختلفة .

• ابتدع علاقات اجتماعية بين العاملين .

• بيِّن اهتمامك بالعاملين .

 


د- حاجات تحقيق الذات:

• أعط الحرية للعاملين على أنها اكتساب للخبرة .

• وفر الفرص لروح التحدي في العمل .

• شجع النمو الوظيفي من خلال التدريب والتعليم .


كيف تفي الحاجات الذاتية:

• استعمل التغذية الراجعة للإشادة بالعاملين على نحو منتظم .

• أعط الفرص المشروعة للترقية حسب الكفاءة والمهارة .

• أشرك العاملين في عملية التخطيط ، واطلب منهم المزيد من الأفكار .

• استعمل كلمة ( جزاك الله خيراً ، أو أحسنت ، أو أشكرك )

 

 

 

برامج
1592قراءة
2015-11-14 19:20:37

تعليقات الزوار


doha tarhini