كيفيّة تعامل المدرب مع بعض أنماط الشّخصية
الشّخصيّة المشاغبة:
• ياخذ شكلاً غير مناسب في جلوسه، ويبالغ فى ردّ فعله على الاشياء مهما كانت صغيرة.إنّه رافض للاقتناع ، ويميل إلى الدّخول فى جدل اثناء المناقشات.
• عند التعامل معه يجب أن تحتفظ بهدؤك معه، الاّ تجعله يشعر بأنّك ضدّه، عدم الدخول معه في جدل ويستحسن أن تدير المناقشة في مجموعة .
الشّخصيّة الإيجابيّة:
• يهتمّ بالموضوع وينصت ويستمع للمناقشات ويميل إلى ابداء رأيه ويدخل فى المناقشة باستمرار.
• عند التعامل معه يفضّل استخدامه في المناقشة وتمكينه من ذلك بحيث يكون مساعداً لك فى تحقيق الاهداف.
الشّخصيّة الدّاعية للمعرفة:
• يزعم العلم بكل شيء والمعرفة بكافّة الامور وكثرة التّحدّث ودائماً يدلّل على افكار بأسانيد ضعيفة.
• عند التعامل معه يجب ألا تسمح له بالسّيطرة على المناقشة، فاطلب منه المبرّرات الموضوعيّة واذا أبدى مبرّراً واهياً أتركه للمجموعة تتعامل معه.
الشّخصيّة الثرثارة:
• الشخصية التي تتكلم كثيرا ، ويسترسل فى الحديث دون مراعاة الوقت او اعطاء فرصة للآخرين.
• عند التّعامل معه حاول مقاطعته بلباقة وبدون احراج مع تحديد وقت محدد لاستماعه .
الشّخصيّة الخجولة:
• ثقته بنفسه ضعيفة، يخشى التّعبير عن وجه نظره وصوته دائماً غير واضح.
• عند التّعامل معه يفضّل تركه للحديث، ثم يوجّه اليه أسئلة سهلة لتشجيعه ويستحسن أن يثق في نفسه بأي طريقة قبل جعله يشارك بجدية في مشروع أو نشاط بذاته.
الشّخصيّة السّلبيّة:
• ليس لديه دافع للمناقشة، ويشعر دائماً بأنّ معلوماته ضعيفة وإحساسه أنّه غير مفيد للآخرين.
• عند التعامل معه يفضّل تقدير آرائه مع جديّته للمناقشة واحترام خبرته حتى ولو كانت متواضعة .
الشّخصيّة المتعالية:
• شعوره بأنّ الآخرين أقلّ منه خبرةً ومعرفةً، لا يعير أهميّة لوجه نظرهم. يستخدم مصطلحات غير مفهومة.
• عند التعامل معه لاتميل إلى نقده، وحاول شدّ انتباهه والتّعبير والشّرح عند عرض افكارك.
عدة مقالات تربوية-بتصرف-
الشّخصيّة المشاغبة:
• يأخذ شكلاً غير مناسب في جلوسه، ويبالغ فى ردّ فعله على الأشياء مهما كانت صغيرة.إنّه رافض للاقتناع ، ويميل إلى الدّخول فى جدل أثناء المناقشات.
• عند التعامل معه يجب أن تحتفظ بهدؤك معه، ألاّ تجعله يشعر بأنّك ضدّه، عدم الدخول معه في جدل ويستحسن أن تدير المناقشة في مجموعة .
الشّخصيّة الإيجابيّة:
• يهتمّ بالموضوع وينصت ويستمع للمناقشات ويميل إلى إبداء رأيه ويدخل فى المناقشة باستمرار.
• عند التعامل معه يفضّل استخدامه في المناقشة وتمكينه من ذلك بحيث يكون مساعداً لك فى تحقيق الاهداف.
الشّخصيّة الدّاعية للمعرفة:
• يزعم العلم بكل شيء والمعرفة بكافّة الامور وكثرة التّحدّث ودائماً يدلّل على أفكار بأسانيد ضعيفة.
• عند التعامل معه يجب ألا تسمح له بالسّيطرة على المناقشة، فاطلب منه المبرّرات الموضوعيّة وإذا أبدى مبرّراً واهياً اتركه للمجموعة تتعامل معه.
الشّخصيّة الثرثارة:
• الشخصية التي تتكلم كثيرً، ويسترسل فى الحديث دون مراعاة الوقت أو إعطاء فرصة للآخرين.
• عند التّعامل معه حاول مقاطعته بلباقة وبدون إحراج مع تحديد وقت محدّد لاستماعه .
الشّخصيّة الخجولة:
• ثقته بنفسه ضعيفة، يخشى التّعبير عن وجهة نظره وصوته دائماً غير واضح.
• عند التّعامل معه يفضّل تركه للحديث، ثم يوجّه اليه أسئلة سهلة لتشجيعه ويستحسن أن يثق في نفسه بأي طريقة قبل جعله يشارك بجدية في مشروع أو نشاط بذاته.
الشّخصيّة السّلبيّة:
• ليس لديه دافع للمناقشة، ويشعر دائماً بأنّ معلوماته ضعيفة وإحساسه أنّه غير مفيد للآخرين.
• عند التعامل معه يفضّل تقدير آرائه مع جديّته للمناقشة واحترام خبرته حتى ولو كانت متواضعة .
الشّخصيّة المتعالية:
• شعوره بأنّ الآخرين أقلّ منه خبرةً ومعرفةً، لا يُعير أهميّة لوجهة نظرهم. يستخدم مصطلحات غير مفهومة.
• عند التعامل معه لاتميل إلى نقده، وحاول شدّ انتباهه والتّعبير والشّرح عند عرض أفكارك.
عدة مقالات تربوية-بتصرف-
تدريب
2268قراءة
2015-12-14 20:07:51
تدريبشكرا ويعطيك العافية2015-12-14 20:10:50 |
|
دليلةجزاك الله خير على الموضوع القيم2015-12-14 20:10:11 |
|
مهدينرجو من حضرتك كتابة تفاصيل المشكلة في خيمة مشكلة وحل، ليتم معالجتها بشكل صحيح. من قبل أساتذة وجامعيين مختصّين.2015-12-14 20:08:51 |
|
فاطمية الخطىبارك الله بكم موضوع جدا قيم لدي سؤال لو سمحتم عندي بفرقتي مرشدة محبوبة من الجميع ولها تأثير على الجميع المشكلة ليست هنا المشكلة أن إذا شي يوم هيدي المرشدة زعلت من شي أو ما كانت بدا تشارك بالنشاط فكل المرشدات بينضمو إلها يعني ما عاد بيحضرو النشاط إلا لتكون هي موجودة شو الحل وكيف بقدر إتعامل معها2015-12-14 20:08:35 |