أسلوب المحاكاة - طريقة لعبة الإدارة

يعتبر هذا الأسلوب شكْلاً متقدّماً من أشكال المحاكاة،

والذي يحتاج إلى إعدادٍ جيّد واستخدامه محدود في مستويات التدريب الدنيا،

ولكنّه يستخدم على نطاقٍ أوسع في تدريب القادة الراشدين، وفي تدريب المدرِّبين.

مثال: في دورة المدرِّبين يقسم المتدرِّبون إلى مجموعات،

تمثّل كل مجموعة فريقاً من المدرِّبين

يخطّطون لدورة أساسيّة باستخدام المعلومات التي يزوَّدون بها،

يجب أن يخطّطوا دورة تقام بعد ستة أشهر .

يبدأون التخطيط في الساعة (9) صباحاً ويعتبر هذا الزمن شهر كانون الثاني،

وينتهون في الساعة ( 12) ظهراً التي تمثل شهر حزيران الشهر الذي ستبدأ فيه الدورة.
لذا يجب عليهم إعداد خططهم، والتصرّف في حدود الزمن،

حيث أنّ كل ثلاثين دقيقة من الوقت تمثِّل شهراً،
يتَّخذون قراراتهم (كما في حالة التمرين بالسلّة)

ويجب أن يكون للمدرِّبين دور نَشِطٌ بتقديم مشاكل جدِّية، كالتي تقابلهم في المواقف الحقيقيّة.

إن القرارات التي يتخذها المتدرِّبون يجب تحليلها وتقييمها كلَّما تقدمت اللعبة أو بعد انتهائها.